優秀員工是企業生存（cún）發展的重要基礎，一個團隊（duì）如果缺（quē）失了優秀員工，就相當於一座大橋沒有紮實的橋墩，大水一來就會塌。因此Yilink尤其重視對優秀員工的培養，除了（le）每個月對員工進行考核，評選出月度優（yōu）秀員工外，還有季度、年度優秀（xiù）員工的評選。評選出的優秀員工根據月、季、年度的不（bú）同，分別作出相應獎勵。以刺激和鼓勵（lì）員工積極進取（qǔ），帶動公司正能量氛圍，營造良好的工作環境。

Yilink優秀員（yuán）工（gōng）評選標準：

1、出勤守（shǒu）時狀（zhuàng）況。

2、工作熱情與主動性。

3、工（gōng）作數量與質（zhì）量。

4、工作知識與技能。

5、個人儀（yí）表與個人衛生（shēng）。

6、對他人的禮貌程度。

7、處理人際關係水平。

8、團隊協（xié）作與助人為樂。

9、主動培訓與參加培訓。

Yilink優秀員工獲（huò）獎感言榜：

沒有完美（měi）的個人，隻（zhī）有完美（měi）的團隊。團隊的輝煌依靠我們每一個（gè）人的努力，我們的成功離（lí）不開（kāi）團隊的力量。

真正受到（dào）尊重（chóng）的人，都是能力高超的人。改變（biàn）我們的思維和行為（wéi）模式，用老板的心態去工（gōng）作，我們每一個人都（dōu）是自己的老板（bǎn），我們都在經營我們（men）自己的人生，這樣企業（yè）才（cái）會越做越好，我（wǒ）們自（zì）己的人生也（yě）才能（néng）越來（lái）越好。

我把工作當作一種享受，不要給自己虛有的擔憂，告訴自己：我能解決的事情，我（wǒ）不必（bì）去擔憂；我不能解決的事情，擔憂也沒有用。這樣工作會增加很多（duō）意想不到的樂趣。

執行力是我工作能力的最好表現：工作要做好，首先是先執行，強有力的執（zhí）行力是成功的開始。遇（yù）到領導交辦（bàn）的工作任務，一定要積（jī）極主（zhǔ）動的處理，不但去做而且要做好，給領導一個完美的答複。